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Orientações personalizadas
com garantia de sucesso para o seu negócio
Se você é gestor de um pequeno negócio e está com dificuldades de organizar e de desenvolver estratégias para fazer a empresa crescer de forma rápida e sustentável, entre em contato agora mesmo e entenda como o sistema para gerenciar a empresa a cada 30 dias vai ajudá-lo a resolver esses problemas.
A Mentoria
A mentoria é um serviço de orientação em gestão de negócios desenvolvida para dar a oportunidade ao gestor de reorganizar suas atividades, de forma rápida e com a garantia de adquirir o conhecimento suficiente para a autogestão.
Não existe nada igual no mercado! A metodologia aplicada ajuda o profissional que não tem tempo para fazer seu aperfeiçoamento através dos estudos tradicionais a adquirir os conceitos mínimos e necessários para administrar o negócio de forma assertiva.
O trabalho do mentor é ajudar o gestor no entendimento de como elaborar a organização no seu dia a dia, trazendo os conceitos, as metodologias e as ferramentas necessárias para que este consiga alcançar os objetivos de forma eficaz e eficiente a cada trinta dias.
Isto vai ajudá-lo a corrigir o rumo mais rapidamente e, principalmente, fazer com que os trabalhos se desenvolvam com mais tranquilidade, evitando que os problemas venham a se repetir.
A aprendizagem vai ajudá-lo a gerenciar sua empresa sozinho, sem grandes preocupações, e com a certeza de que as coisas estarão caminhando sempre em direção ao crescimento. Isso porque toda a base do ensinamento está fundamentada na teoria da "gestão por objetivos", idealizada por Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna.
Se suas necessidades são de organização e busca de lucratividade, encontrou o lugar certo! Venha aprender a "Gestão em 30 dias"
Conteúdo
Gestão operacional
Com o controle das informações e a implementação de indicadores nas principais partes da operação, o gestor terá as condições necessárias para tomar as decisões rápidas e assertivas no momento em que as coisas estão acontecendo, para manter o foco na busca da lucratividade.
Quem não mede não muda!
Gestão estratégica
Com as ações operacionais e financeiras sob controle, o gestor poderá fazer uma projeção de crescimento sustentável da empresa e, através do planejamento orçamentário, terá a visão anual criada com objetivos claros e possíveis de serem alcançados.
A tranquilidade não tem preço!
Gestão financeira
Com a garantia da qualidade das informações geradas no plano operacional, o controle da liquidez se tornará mais tranquilo, trazendo ao gestor uma visão do equilíbrio do seu fluxo de caixa, de médio e longo prazos, permitindo ações de ajustes sem que precisem buscar recursos de terceiros.
O melhor dinheiro é o da venda!